7月17日至18日，公司組織相關(guān)職能部門(mén)，安一、安二部領(lǐng)導班子成員和部分在建項目經(jīng)理組成觀(guān)摩團，到西錦里項目、五華區金鼎數字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目、云南藝術(shù)學(xué)院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目開(kāi)展安裝業(yè)務(wù)內部對標交流學(xué)習。

觀(guān)摩團成員深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看各項目安裝工作管控情況，對項目亮點(diǎn)施工工藝、管理理念和管理行為進(jìn)行了現場(chǎng)探討。在對標學(xué)習交流會(huì )上，參會(huì )各單位和部門(mén)互相交流安裝版塊的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法。

此次對標學(xué)習交流，起到了正視自身不足、主動(dòng)尋找差距、共促整改提升的效果，有助于提高兩家安裝直管部生產(chǎn)管理水平和盈利能力。參會(huì )單位負責人表示，將充分學(xué)習兄弟單位經(jīng)驗，加大力度抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程安全穩定運行；在施工過(guò)程中嚴控材料采購、機械設備使用，在抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控的同時(shí)，及時(shí)收集、整理、保存好過(guò)程資料，做到有理可依、有據可查，切實(shí)抓好成本管控。在未來(lái)工作中，兩家直管部將定期組織交流活動(dòng)，取長(cháng)補短，以?xún)?yōu)質(zhì)的項目管理和工程質(zhì)量提升市場(chǎng)競爭力，助力公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：周楠）